CSC的程設紀錄

這個blog好久沒文章，想說整理一下，講一下工作跟app的近況...

(謎之聲：你寫的app怎麼都沒更新，有一個還下架了？)

嗯...正確來說我本來兩個都想下架的(爆)

要一直持續手動更新資料其實比大家想像中的還煩人很多，
就算可以自動爬資料的樂透程式，也要有時間去寫自動更新吧...

其實內心有個聲音是很想把程式UI大幅更新的，
至少改成Holo theme、側滑選單、ActionBar吧!
這年頭誰還在用主選單跟Menu鍵啊!
(好吧，其實接案的時候案主還是可能會要求用主選單喔啾咪^_<) 

但是我還是沒動工，因為我懶因為我有更多事情要煩惱...

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總之，簡潔扼要來說，這幾個月我到了一家Startup(新創公司)，
其實這裡一開始看起來一切都很好，但是最近搞到差點想要走人了。

(有沒有接下來會變成婊人大會的感覺...)

讓我先來數數看，一個好的Startup的Founder有幾個必備條件：

1. 具有豐富業界相關經驗
2. 對於產品有自己的想法與堅持，並且能說服他人
3. 能跟眾人討論出最適合前進的方向、並且堅持下去 
4. 溝通能力良好，能作為團隊溝通的橋樑
5. 管理能力良好，能讓團隊每個人的能力都好好發揮

是的，經過幾個月，我發現我們家的Founder 全 部 不 符 合  XD

1. 他跟我是差不多Level的菜鳥，工作經驗沒差多少XD
2. 他永遠有自己的想法而且超堅持，但是常常說不出能說服人的理由(因為都靠直覺啊)
3. 他常常想做不一樣的東西，在外面談業務發現有人對某功能有興趣，就會開始想做。
4. 他老是講話不經大腦得罪人，常常讓人覺得被當白痴 XD
5. 他什麼事都想攬在自己身上做，沒自己做的也會跑過來給很多意見

簡單來說就是沒經驗、不夠Focus、不夠成熟、不夠深思熟慮、又不敢信任別人 XD
通常遇到這種情形，正常人會被嚇跑或者被氣走，就跟我兩個前同事一樣，
但是我現在還在這裡，有幾個原因：

1. 這間公司在Founder之上還有個很好的老闆，基本上上面說的好領導者的要件我們老闆都有，只是老闆年紀比較大，比較不熟悉我們年輕人玩的"app"，但是他也很努力在了解。
2. 我們家的Founder雖然有很多缺點(誰沒有缺點)，但是絕對不是壞人，你看我要打這篇文章還有先通知他喔XD。這篇文章會不會讓他很難做人？其實我也很擔心XD，但是人都是有優缺點的，他的優點就是敢衝敢試敢到處拿著自己的東西推銷，這個我就完全不行，所以希望各位大德遇到他出門談生意的時候請對他好一點。
3. 來到這裡，權限也不算小，沒真的做出什麼東西就走人真的很空虛。
4. 這間公司的前景其實還是很好，Founder跟強者Co-Founder一起弄的技術有很多可能的應用可以玩。 (多到會讓你很難Focus一個產品XD)
5. 其實我也不知道走了能去哪裡(爆)

好吧，講到這裡，我真正要說的其實是這間公司正在徵人，
會講那麼多，也是希望到時候有人來應徵可以少講一些，
然後進來的人有個心理準備，比較不會被嚇跑XD

我們是默科資訊(Mercue Inc.)，看網站可能會完全搞不懂這邊在幹嘛，
沒關係，我們上過數位時代的創業之星還有月初的NTU Startup Day也弄了個很陽春的demo影片...

看完了嗎？我知道大家還是搞不懂我們要幹嘛...

當然的啊，我們有個很難理解的技術，但是我們自己都還沒確定要拿來幹嘛

不過其實大致上有一些方向，所以歡迎大家一起來討論要拿這個技術做什麼產品

最主要要徵的人有幾種人，但是其實總Head Count有幾個我也不知道(爆)：

1. Server-side developer：徵才內容寫了那麼多，但是其實我也不知道要用哪種技術比較好，我是很想試試看RoR，因為我不會。總之會架站的就來吧，但是要做得出能給app用的API喔。
2. iOS developer：這個比較單純啦，會寫iOS app的都可以喔，因為我也不會。
3. 通訊技術工程師：這個就麻煩啦，因為你要跟我們Founder溝通，所以你進來的話必須先取得他的信任，而且還要會訊號與系統、數位訊號處理、通訊原理這些我在誤入歧途念電機系的時候被當了一門還退選兩門的課。基本上我們不太期望有人能精通這部份，但是我們非常需要有人幫忙......

我知道大家都想跟隨強者的腳步，但是我們這裡沒有強者，只有我這個小咖，所以歡迎大家進來陪我一起討論怎麼變成強者。拜託你們快來，沒人來的話我就要走了，就跟玩線上遊戲組隊一樣你知道的，沒人加入隊伍當然只能下線睡覺。

我相信全台灣沒有公司徵才那麼老實的，反正如果我不老實，人進來了也會轉頭就走，如果看到這邊還沒被嚇跑，那請您寄信到：contact@mercue.biz 或者 jacob@mercue.biz直接找我也可以，再要不然可以加我Google+或者Facebook慢慢聊，謝謝大家。

1. CoolPics http://www.coolpics.com.tw/
產品很實用，但是這東西應該沒辦法申請專利吧？
這樣是不是只要手上有相同資訊的人都能畫出一樣的圖？ 是不是就可能被山寨？
目前看起來似乎打算用白金會員制作為獲利方式，但是跟其他入口網站的合作可能會更有用一些(已經有在做了)，散戶相對來說會比較習慣。
如果希望從一般User收費的話，做行動app是一個好方法。

2. iHealth http://www.ihealth.com.tw/
是很偉大的服務，也只有藥師自己能出來解決這問題，因為這方面法規限制多。
但是服務不易推廣到台灣以外，拓展市場會受限。網路很明顯還太陽春......
整體來說應該不好賺大錢，不過這服務的社會價值大於實質價值XD
慢性病患多半都是老人家，可能都不太會用電腦，如果想要好好利用網路優勢，
可以用"幫你的父母解決拿藥的麻煩"去行銷，讓兒女來代訂，
不然就是弄個超簡單的iPad版教老人家用XD

3. Webagame http://webagame.com/
網站也還很陽春，首頁這樣設計很奇怪，沒有分類讓人不知道從何點起，
而且底下留了很多看起來像連結卻還不能點的字。
能達到類似功能的網站應該很多，GameApe那樣的可能還比較吸引人...如果說目標是為了開發者全球化的話，直接做跨語言的Game Review應該是最快的。
要強調一起玩遊戲的話，一定要有良好的社群功能，
像kongregate的遊戲旁邊都會有Chatroom那樣。

4. CSC Studio http://www.csc-games.com/
啊，又有人跟我撞名了XD 不過我比較常用的是cosecant...
目前只有一個類似網頁遊戲的iOS game，這樣的遊戲形式很適合手機沒錯，
但是競爭對手很多，所以一定一定要做出特色，但是看起來似乎還好XD。
賣點應該在特殊的遊戲架構跟快速開發的能力，但是這樣相對也難做出憤怒鳥那樣的大作。
另外粉絲團最好能把工作室跟單一遊戲的分開......下個作品出來的時候應該就會改了吧？

5. Pixiin http://www.piixin.com/
概念很不錯，不過一定要做得非常方便(我沒有iPhone能試用，沒辦法評論XD)，
不然很難取代Facebook的類似功能(例如大家寧可開個活動自己貼連結)。 
所以跟Facebook的整合是關鍵。
類似服務另一個問題就是不好賺錢，而且很難延伸到別的方向做永續經營。
另外網站還沒放上app簡介......

6. pkin http://pkin.cc/
類似的網站以前就有過了吧XD，我知道的就至少兩個以上......
其實概念還不錯，只是要建立第一群貢獻資料的客群(會寫Review的人)會很難。
之前的網站起不來就是因為"根本沒人開始用"..........
或許可以朝自動在網路甚至BBS上爬data的方向邁進，直接抓資料下來比對PK...XD

7. innTAIWAN http://www.inntaiwan.com/
這個我喜歡XD，因為個人也被找民宿+訂位的麻煩困擾過。
跟EZTable同類型，簽約對象可能跨不出台灣，但是很有機會獲利...
業務團隊要很強大，只要收集到夠多民宿，服務就會做起來了，
主要差異性是把評論、社群功能好好整合進來就好，不要像現有的旅行社網頁那麼複雜。
當然資料正確性跟訂位方便都要好好注意，只要做到跟EZTable一樣好用就好了，
趕快把那些難用的民宿訂位系統取代掉吧~~~~~

8. Patisco http://www.patisco.com/pages_zh-TW/home.html
應該是這屆裡面最強的，網站也做得最好，Red Herring全球百強最有機會的應該也是他們。 
只是看網站介紹概念滿模糊的，感覺有點類似SalesForce+阿里巴巴的感覺，
實際試用才知道大致上如何，不過我不是公司業務負責人XD
B2B服務的市場很大，做起來的話前途不可限量。

9. inTaiwan.ru http://www.intaiwan.ru/
十分特殊的網站...俄文我看不懂XD
以這種服務來說，感覺網站只是輔助，重要的還是人脈跟業務。
是說應該不只要有一個俄文版網站作為俄國到台灣的入口，也

10. YouMeb http://www.youmeb.com/
技術力很強，不過商業模式單純了一點，感覺跟舊的網站接案差不多...
容易獲利，但是不太可能爆紅XD

11. Kergini http://www.kergini.com/
類似的介紹網站超多的 Orz，賣點應該是有代購，但是代購人人都能做，所以沒什麼優勢XD
感覺還不如像Buyble那樣直接強調代購。
想紅起來的話，多多去M01 po開箱文吧XDDD，小心不要踩到商業廣告地雷被砍文就好...

12. 7onn http://7onn.com/
感覺可以跟GoodLife合併XD，這個方向在台灣會很有流量。
但是一樣沒有什麼優勢，使用者要買東西很有可能會老是忘記這個網站，
直接去購物網站搜尋就好了......

13. 行動得來速 http://www.jashami.com/
很不錯的服務，不過可能會很難找合作對象，
這是關鍵，因為很多連鎖店可能希望自己弄一個app也不要給你做。
就算有了合作對象，資訊的即時更新也很重要，要讓店家能快速更新菜單等等即時資訊。
做得好的話獲利能力也會不錯。

14. 比樂生活 http://belovedschool.com/
感覺可以直接讓愛情公寓整隊帶走XD，算是補足了愛情公寓不足的部份吧。
(結果反而愛情公寓的獎反而沒有頒給他們XD)
算是Online to Offline，一樣是以網路外的行為為重點的網站。
不過類似的網站最後好像很容易變成約砲用(汗)。

15. findangels http://findangels.co/
最後應該還是靠人脈來經營，而且反而很難獲利，
VC那邊不太會想付錢看有什麼新創公司能讓他們再付更多錢，
新創公司這邊又沒什麼錢可以拿出來打廣告XD。
而且資訊的公開化很重要，所以相同效果來說，
TechCrunch形式的網站反而比較有效，(所以已經有TechOrange跟Inside了? XD)
說真的比較想看到類似KickStarter的網站。

最近家裡女王大人準備考試準備得心煩意亂，
有時候寫完考古題，她會問我"錯很多耶，怎麼辦？"，
我都會回答她"寫考古題不是就是為了知道自己什麼題目不會嗎？" XD

剛好今天Jamie的文章(這篇會刊在2011 年 7 月號的《30 雜誌》上面)
在講創業不要怕失敗，仔細一想，這不是一樣的道理嗎？ XD

不過下面留言就有趣了，有人提到Rework這本書裡說︰
"從成功中學習"，而不是從錯誤中學習。
究竟哪個說法才是對的？
我思考之後得到的答案是，兩者都是對的(所以Rework說不要從錯誤學習是錯的XD)，
因為重點根本不是成功或失敗，而是學習！！


台灣人的上半輩子都在考試，考試的目的是為了成績好嗎？
考試的目的是為了檢查學習的成果，而不是為了成績好，
所以不斷學習的人，根本不用在乎成績，也能獲得好成績。
所以考試考得再差都不需要擔心，
如果考完了或者寫完題目，不知道為什麼對或為什麼錯，那才需要擔心。

同樣的，就算是創業也好，單純寫個app也好，
執行一個案子就像考一次試一樣，
結束之後記得檢討自己，什麼做對了、什麼做錯了，
能夠從中獲得經驗才是最重要的。
因為也許你對了只是運氣好，錯了只是粗心，
成功或失敗跟是否學習到經驗毫無關係。

那我們應該怎麼做？
簡單的比喻，要考試考好要怎麼做？ 不就是多唸書+多寫題目？
所以，以寫app來說，就是不斷在網路上或書上找資料，
研究程式怎麼寫、怎麼設計、需求是什麼，
然後一定一定要實際寫出一個程式，實際放到網路上，看看所有人的反應再做檢討。
以創業來說，就是不斷的研究與設計新的產品或功能甚至商業模式，
然後用最快的速度進到市場試水溫，再以最快的速度調整你的產品設計，
思考到這裡，突然覺得這個結論很耳熟？
哇，這不就是Jamie整天在提倡的lean-startup嗎？ XD